書誌事項
- タイトル別名
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- 実践編 「数字に弱い副院長｣が挑んだ9年ぶりの赤字脱却への道
- ジッセンヘン 「 スウジ ニ ヨワイ フクインチョウ 」 ガ イドンダ 9ネン ブリ ノ アカジ ダッキャク エ ノ ミチ
- 実践編 「数字に弱い副院長｣が挑んだ9年ぶりの赤字脱却への道
- 特集 数字に強い病院・介護事業所を作る
- トクシュウ スウジ ニ ツヨイ ビョウイン ・ カイゴジギョウショ オ ツクル
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抄録
Part.2実践編恒常的な赤字体質に陥っていた諏訪中央病院が、組織横断型の改革チームを結成。改善すべき経営指標と施策を定め、現場の職員を巻き込んだ改善計画を実行した。病院を再生させたプロセスを五つのステップ別に紹介しよう。
収録刊行物
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- 日経ヘルスケア = Nikkei healthcare : 医療・介護の経営情報
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日経ヘルスケア = Nikkei healthcare : 医療・介護の経営情報 (293), 27-29, 2014-03
東京 : 日経BP社
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詳細情報 詳細情報について
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- CRID
- 1520290882292220288
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- NII論文ID
- 40020006229
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- NII書誌ID
- AA11528575
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- ISSN
- 18815707
- 09154191
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- NDL書誌ID
- 025320318
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- 本文言語コード
- ja
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- NDL 雑誌分類
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- ZE5(社会・労働--社会問題・社会保障)
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- データソース種別
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- NDL
- Nikkei BP
- CiNii Articles