トップインタビュー：100年、200年続く会社へ　2010年までに基礎固め：御手洗　冨士夫

御手洗 冨士夫

トップインタビュー：100年、200年続く会社へ　2010年までに基礎固め：御手洗　冨士夫

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トップインタビュー御手洗冨士夫氏--キヤノン社長 100年、200年続く会社へ2010年までに基礎固め
トップインタビューミタライフジオシキヤノンシャチョウ 100ネン 200ネンツヅクカイシャエ 2010ネンマデニキソガタメ
トップインタビュー御手洗冨士夫氏--キヤノン社長 100年、200年続く会社へ2010年までに基礎固め

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抄録

御手洗　改革には大変満足しています。10年前に意図した経営計画を完全にクリアし、しかも1年ぐらい前倒しで達成できましたから。　5年計画を2回やりました。まず取り組んだのは、財政再建です。経営の実態を正確にとらえるために、キヤノングループ全体の経営実態を連結で見えるようにしたのです。改革に当たり、考え方を大きく変えました。1つは「全体最適」です。