講座　要件定義を成功させる「合意形成術」：［第５回］クロージング：参加者が自ら結論を決める議事進行の四つの手順

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  • ビジネススキル 要件定義を成功させる「合意形成術」(第5回)クロージング 参加者が自ら結論を決める、議事進行の四つの手順
  • ビジネス スキル ヨウケン テイギ オ セイコウ サセル ゴウイ ケイセイジュツ ダイ5カイ クロージング サンカシャ ガ ミズカラ ケツロン オ キメル ギジ シンコウ ノ ヨッツ ノ テジュン
  • ビジネススキル 要件定義を成功させる「合意形成術」(第5回)クロージング 参加者が自ら結論を決める、議事進行の四つの手順

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抄録

要件定義会議では、活発な議論が続いたにもかかわらず、大半の参加者にとってあまり腑に落ちない結論が出たり、参加者が結論に今一つ納得できないまま終わったりすることがあります。その原因は往々にして、会議のクロージング（締めくくり）のまずさにあるものです。進行役のITエンジニアは、会議をしっかりと締めくくることが求められます。

収録刊行物

  • 日経systems

    日経systems (208), 88-91, 2010-08

    東京 : 日経BP社

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