プロジェクト・マネジャ意思決定の瞬間(10)コスト超過を見極める能力はマネジャの必要条件

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  • プロジェクト マネジャ イシ ケッテイ ノ シュンカン 10 コスト チョウカ オ ミキワメル ノウリョク ワ マネジャ ノ ヒツヨウ ジョウケン
  • プロジェクト・マネジャ　意志決定の瞬間　第１０回：コスト超過を見極める能力は　一人前のマネジャの条件：第　　10　回

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プロジェクト・マネジャとして認められるためには、コスト・オーバーラン（コスト超過）の兆候を敏感に察知し、原因を見つけ適切な対策を実行しなければならない。過小見積もり、メンバーの能力不足、変更管理や要員数などのワークロード評価が不十分といった状況に、いかなる判断を下すべきかを示す。

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