トップインタビュー 日立造船 取締役会長兼社長 古川 実氏:売上高半減からの会社再生 130周年目の「第2の創業」:[日立造船取締役会長兼社長] 古川 実

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  • トップインタビュー 日立造船 取締役会長兼社長 古川実氏 売上高半減からの会社再生 130周年目の「第2の創業」
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  • トップインタビュー 日立造船 取締役会長兼社長 古川実氏 売上高半減からの会社再生 130周年目の「第2の創業」

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抄録

日立造船は約10年かけて進めてきた再建策を完了し、成長へと戦略を転じた。主力の造船事業を分離し、環境分野などを中核とする事業構造の大転換を図る過程では、売上高がピーク時に比べ半減した。痛みを伴う改革を断行した古川実取締役会長兼社長は創業130周年となる2011年4月を「第2の創業」と位置付ける。

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