特別インタビュー　人物：　絶好調ロームの　佐藤　研一郎社長が語る　　　日本的経営の神髄：旬の新鮮な技術売る「鮮魚店経営」　行き過ぎた米国流は合理的でない

佐藤 研一郎, 小林 収

特別インタビュー　人物：　絶好調ロームの　佐藤　研一郎社長が語る　　　日本的経営の神髄：旬の新鮮な技術売る「鮮魚店経営」　行き過ぎた米国流は合理的でない

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特別インタビュー絶好調ロームの佐藤研一郎社長が語る神髄は旬の技術売る"鮮魚店経営"
トクベツインタビューゼッコウチョウロームノサトウケンイチロウシャチョウガカタルシンズイワシュンノギジュツウルセンギョテンケイエイ
特別インタビュー絶好調ロームの佐藤研一郎社長が語る神髄は旬の技術売る"鮮魚店経営"

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説明

問　日本の半導体産業が直面した大型不況を尻目に、2000年3月期には早々と最高益を更新し、2001年3月期は営業利益率40％に迫る。独り勝ちの原因はどこにありますか。　答　なぜロームが名も無い抵抗器メーカーから始まって、半導体の世界でここまで来ることができたのか。僕はよくみんなに、「魚屋さんになってくれ」って言ってるんです。