特集1 "今まで通り"が危ないプロジェクト多発 ポスト「モダンPM」:〔part3 事例 IT現場で実践するポスト「モダンPM」〕 変更への対応方法にワザ 人とのかかわりにも工夫

書誌事項

タイトル別名
  • IT現場で実践するポスト「モダンPM」 変更への対応方法にワザ 人とのかかわりにも工夫
  • IT ゲンバ デ ジッセン スル ポスト 「 モダン PM 」 ヘンコウ エ ノ タイオウ ホウホウ ニ ワザ ヒト ト ノ カカワリ ニ モ クフウ
  • IT現場で実践するポスト「モダンPM」 変更への対応方法にワザ 人とのかかわりにも工夫
  • 特集 "今まで通り"が危ないプロジェクト多発 ポスト「モダンPM」
  • トクシュウ "イマ マデ トオリ"ガ アブナイ プロジェクト タハツ ポスト 「 モダン PM 」

この論文をさがす

説明

関西に拠点を置くある流通業のIT部門に、2012年からプロジェクトマネジャーとして赴任したケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズの岡田大祐氏(ディレクター)。当時、岡田氏の大きな悩みは、たった1人のメンバーの進捗遅れが、複数のプロジェクトに一気…

収録刊行物

  • 日経systems

    日経systems (277), 57-62, 2016-05

    東京 : 日経BP社

詳細情報 詳細情報について

問題の指摘

ページトップへ