リポート　加入電話に大ナタ振るうＮＴＴ：投資打ち切り縮小均衡へ　IP事業の"集約"に成長託す：加入電話に大ナタ振るうNTT

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  • 加入電話に大ナタ振るうNTT--投資打ち切り縮小均衡へ,IP事業の"集約"に成長託す
  • カニュウ デンワ ニ オオ ナタ フルウ NTT トウシ ウチキリ シュクショウ キンコウ エ IP ジギョウ ノ シュウヤク ニ セイチョウ タクス
  • 加入電話に大ナタ振るうNTT--投資打ち切り縮小均衡へ,IP事業の"集約"に成長託す

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説明

NTTのグループ3カ年経営計画は，電話依存からの脱却とブロードバンド事業への経営資源の集中を鮮明にした。将来的にはネットワークをIP技術で統合し，新規事業はグループ間競争から結束に舵（かじ）を切る。ただ，頼みの新規事業は加入電話の減収を補うには至らず，プロバイダ事業の統合も難航しそうだ。「もはやNTTグループを電話会社と思っている人はいないはず。

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