特集２　業績伸ばすチームの時間管理術　ホワイトカ：時間は資産、だから無駄使いしない　生産性高めたノウハウを公開

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タイトル別名
  • 時間は資産、だから無駄使いしない 生産性高めたノウハウを公開
  • ジカン ワ シサン ダカラ ムダズカイ シナイ セイサンセイ タカメタ ノウハウ オ コウカイ
  • 時間は資産、だから無駄使いしない 生産性高めたノウハウを公開
  • 特集 業績伸ばすチームの時間管理術--ホワイトカラーの生産性と士気を向上
  • トクシュウ ギョウセキ ノバス チーム ノ ジカン カンリジュツ ホワイトカラー ノ セイサンセイ ト シキ オ コウジョウ

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抄録

時間管理による仕事の見える化には2つのパターンがある。1つは個人レベルの仕事の見える化だ。やるべき仕事を洗い出して、スケジュールソフトなどに登録する過程で、自分の仕事やプロセスを改善する。もう1つは各社員の仕事のデータを集めて分析することで、組織の現状や課題を見える化するものだ。前者は予定の立案を、後者は実行後の分析を重視している。

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