経営新潮流 グローバル人事評価 マネジメント:同じモノサシで競争促進

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  • 経営新潮流 グローバル人事評価 同じモノサシで競争促進
  • ケイエイ シン チョウリュウ グローバル ジンジ ヒョウカ オナジ モノサシ デ キョウソウ ソクシン
  • 経営新潮流 グローバル人事評価 同じモノサシで競争促進

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抄録

海外市場の開拓や本社機能を活性化させるグローバルな人材を育てて活用したい——。日本企業の海外展開が急速に進むにつれて、経営者が共通して認識するようになった課題だろう。 こうした人材の育成や活用は、適切な人事評価ができて初めて可能となる。

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