書誌事項
- タイトル別名
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- 日立製作所,大規模組織改革の成否--情報通信事業部門の業種別分割を断行,幹部も大異動
- ヒタチ セイサクショ ダイキボ ソシキ カイカク ノ セイヒ ジョウホウ ツウシン ジギョウ ブモン ノ ギョウシュベツ ブンカツ オ ダンコウ カンブ モ ダイ イドウ
- 日立製作所,大規模組織改革の成否--情報通信事業部門の業種別分割を断行,幹部も大異動
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抄録
日立製作所が1月6日に実施した，情報・通信グループの組織改革が社内外に波紋を広げている。この組織改革は，グループを五つの業種別グループに分割するとともに，主要ポストの幹部を大幅に入れ替えるというもの。ところが，日立社内や関係会社から，「新組織の仕組みが分かりづらい」，「その業種の仕事を未経験の幹部が要職に就いている」といった声が出ている。
収録刊行物
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- 日経コンピュータ = Nikkei computer
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日経コンピュータ = Nikkei computer (487), 38-41, 2000-01-17
東京 : 日経BP
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詳細情報 詳細情報について
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- CRID
- 1520290885184287104
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- NII論文ID
- 40004390058
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- NII書誌ID
- AN00369835
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- ISSN
- 02854619
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- NDL書誌ID
- 4942917
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- 本文言語コード
- ja
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- NDL 雑誌分類
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- ZM13(科学技術--科学技術一般--データ処理・計算機)
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- データソース種別
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- NDL
- Nikkei BP
- CiNii Articles