〔最終回〕　目指すは全社レベルの実践　「成熟度モデル」で現在地を知る

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  • 変革する組織をつくるチェンジマネジメント(最終回)目指すは全社レベルの実践 「成熟度モデル」で現在地を知る
  • ヘンカク スル ソシキ オ ツクル チェンジマネジメント(サイシュウカイ)メザス ワ ゼンシャ レベル ノ ジッセン 「 セイジュクド モデル 」 デ ゲン ザイチ オ シル
  • 変革する組織をつくるチェンジマネジメント(最終回)目指すは全社レベルの実践 「成熟度モデル」で現在地を知る

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抄録

ECMはある日突然できるようになるものではありません。組織全体にチェンジマネジメントを根付かせる戦略的アプローチが必要です。組織がチェンジマネジメントの能力を磨く取り組みをプロジェクトとして扱い、これを「Project　ECM」と呼びます。

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