特集　活路を拓く●出でよ！骨太社員　「仕事術」　第３章：ゴ（合意形成）ジ（自立志向）ラ（楽天主義）を育てろ！

PDF Web Site

書誌事項

タイトル別名
  • ゴジラを育てろ!--合意形成/自立志向/楽天主義
  • ゴジラ オ ソダテロ ゴウイ ケイセイ ジリツ シコウ ラクテン シュギ
  • ゴジラを育てろ!--合意形成/自立志向/楽天主義
  • 特集 出でよ! 骨太社員--「仕事術」超えて作る強い会社
  • トクシュウ イデヨ ホネブト シャイン シゴトジュツ コエテ ツクル ツヨイ カイシャ

この論文をさがす

抄録

「狭い領域の知識しかないエンジニアばかりになってしまった。クルマ作り全体を俯瞰できる人を、会社として育てる意識がなかったからだろう」　マツダの研究開発を担当する金井誠太・取締役兼専務執行役員は、自戒の念を込めてこう語り始めた。　2006年6月、マツダは研究開発部門の組織改革を実行した。

収録刊行物

詳細情報 詳細情報について

問題の指摘

ページトップへ