特集1 もっと「強い工場」:〔第2部 事例〕 IHI 相馬第一工場、第二工場:情報の見える化もロボットも 人による改善の糧にする

書誌事項

タイトル別名
  • IHI 相馬第一工場、第二工場 情報の見える化もロボットも人による改善の糧にする
  • IHI ソウマ ダイイチ コウジョウ 、 ダイニ コウジョウ ジョウホウ ノ ミエル カ モ ロボット モ ヒト ニ ヨル カイゼン ノ カテ ニ スル
  • IHI 相馬第一工場、第二工場 情報の見える化もロボットも人による改善の糧にする
  • 特集 もっと「強い工場」
  • トクシュウ モット 「 ツヨイ コウジョウ 」

この論文をさがす

抄録

IHIがスループット向上のために目指す目標の1つが、「1個流し生産をノンストップで実現すること」(鈴木氏)である。1個流しと言っても、多種多様なエンジン向けの全部品を1個単位で混流生産するわけではない。エンジン1基を単位とした、いわば「1基流し生産」…

収録刊行物

詳細情報 詳細情報について

問題の指摘

ページトップへ