1万人を切り離した理由は?

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  • 1マンニン オ キリハナシタ リユウ ワ
  • 特集　究極の大企業3M。小さなアイデア大きく育てる：1万人を切り離した理由。社員と株主の利益、両立の道歩む
  • 特集 究極の大企業3M--小さなアイデア大きく育てる
  • トクシュウ キュウキョク ノ ダイキギョウ 3M チイサナ アイデア オオキク

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Abstract

人を大事にする企業，３Ｍにはもう１つの顔がある。株主の投資に最大限の果実で報いる「純粋資本主義企業」としての側面だ。「人の問題を考えたら本格的なリストラ（事業構造の再構築）はできない」。そんな日本的な常識だけでは３Ｍを測れない。１９９６年１月に踏み切ったデータ記録媒体・画像関連事業部門のスピンオフ（分離）は，資本効率を重視する３Ｍの姿をはっきりと示した。

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