敗軍の将,兵を語る--大井上恒男氏 米国三菱自動車製造会長--認識甘かったセクハラ,組織硬直化にも気付かず

大井上 恒男

敗軍の将,兵を語る--大井上恒男氏米国三菱自動車製造会長--認識甘かったセクハラ,組織硬直化にも気付かず

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大井上恒男

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ハイグンノショウヘイオカタルオオイノウエツネオシベイコクミツ

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抄録

セクシュアル・ハラスメント問題で窮地に立った米三菱自工の責任者。「初動」のミスを反省，三菱自工全体の組織上の問題をにじませる。リスク管理にかけるコストは必要経費，米市場への「入場税」と振り返る。セクハラ（性的嫌がらせ）問題で米国三菱自動車製造（ＭＭＭＡ，イリノイ州）が提訴された後の経過を振り返って悔やむのは，まず，最初の１週間の対応です。