すぐ使える経営改革手法--M&Aにおける事業統合(第4回)本当のゴールは「DAY1」後、システムの将来像含め検討

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  • すぐ使える経営改革手法 第4回 M&Aにおける事業統合:本当のゴールは「DAY1」後 システムの将来像含め検討

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日本IBMの金融機関担当SEからコンサルタントを経て現職。銀行、生保、証券、クレジットカード会社、建築会社、製造会社などのIT戦略、EA(エンタープライズ・アーキテクチャ)の適用支援を手がける。現在は、ある製造業のクライアント・パートナとして経営戦略にかかわる各種案件を推進する。

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