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- ゲンバ リーダー ノ ビジネス センス オ ミガク カイケイ リテラシー ニュウモン ダイ 3カイ ROE ROA デ シメサレル シン ノ シュウエキリョク ヤ シサン コウリツ
- 10分間で学べる業務革新講座 リコー遠藤:標準化と一本化を 取り違えてしまう:第5回
- 10分間で学べる業務革新講座
- 10プンカン デ マナベル ギョウム カクシン コウザ
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Abstract
CIO(最高情報責任者)がIT(情報技術)導入プロジェクトを指揮する際に、業務の標準化は頻出する課題の1つだ。例外業務を十分減らさずに、ITですべての業務をカバーしようとすればソフトウエアが肥大化してしまい、導入費用が膨らんでしまうことになる。共通なところは標準化し、特殊なところは標準方式に移行していくのが望ましい。
Journal
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- 日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
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日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy 17 (2), 174-177, 2008-03
東京 : 日経BP社 ; 1992-2017
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Details 詳細情報について
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- CRID
- 1520572357905050624
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- NII Article ID
- 40015836037
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- NII Book ID
- AN10436495
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- ISSN
- 09175342
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- NDL BIB ID
- 9357333
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- Text Lang
- ja
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- NDL Source Classification
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- ZD25(経済--企業・経営--経営管理)
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- Data Source
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- NDL
- Nikkei BP
- CiNii Articles