Bibliographic Information
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- リーダー キギョウ ノ サイギャクテン センリャク フサイカ オ ノリコエル ヨッツ ノ ホウホウ
- 総力特集 激動時代の競争戦略 必ず勝つ戦略はある 寄稿／リーダー企業の再逆転戦略：リーダー企業の再逆転戦略"負債化"を乗り越える４つの方法：早稲田大学 ビジネススクール 教授 山田英夫
- 総力特集 激動時代の競争戦略--勝つ戦略はある
- ソウリョク トクシュウ ゲキドウ ジダイ ノ キョウソウ センリャク カツ センリャク ワ アル
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Abstract
業界のリーダー企業は、3種類の競争業者からその地位を狙われている─（1）同業他社である「挑戦者」、（2）異業種から参入してくる「侵入者」、そして（3）業界そのものを不要にする「業界破壊者」である。 腕時計業界のリーダー、シチズン時計を例にとって3種類を挙げると、（1）の挑戦者はセイコーウオッチ。
Journal
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- 日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
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日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy 16 (11), 95-100, 2007-12
東京 : 日経BP社 ; 1992-2017
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Details 詳細情報について
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- CRID
- 1520572357972858752
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- NII Article ID
- 40015683092
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- NII Book ID
- AN10436495
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- ISSN
- 09175342
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- NDL BIB ID
- 8979441
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- Text Lang
- ja
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- NDL Source Classification
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- ZD25(経済--企業・経営--経営管理)
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- Data Source
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- NDL
- Nikkei BP
- CiNii Articles
