現場リーダーの仕事術　「店長」図鑑：野村証券　たまプラーザ支店支店長　及部裕之　日に４〜５回、部下と一緒に営業に出ます。お客様とも部下とも近づける。それが大切。

野地 秩嘉

現場リーダーの仕事術　「店長」図鑑：野村証券　たまプラーザ支店支店長　及部裕之　日に４〜５回、部下と一緒に営業に出ます。お客様とも部下とも近づける。それが大切。

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野地秩嘉

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タイトル別名

現場リーダーの仕事術「店長」図鑑(12)野村証券たまプラーザ支店支店長及部裕之日に4～5回、部下と一緒に営業に出ます。お客様とも部下とも近づける。それが大切。
ゲンバリーダーノシゴトジュツテンチョウズカン 12 ノムラショウケンタマプラーザシテンシテンチョウオヨベヒロユキヒニ 4 5カイブカトイッショニエイギョウニデマスオキャクサマトモブカトモチカズケルソレガタイセツ
現場リーダーの仕事術「店長」図鑑(12)野村証券たまプラーザ支店支店長及部裕之日に4～5回、部下と一緒に営業に出ます。お客様とも部下とも近づける。それが大切。

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説明

店長の仕事は多岐にわたる。店舗の売り上げを伸ばしていくことが最重要のミッションだが、他にも部下の育成、地元との交流、店の代表としてメディアに答えること、社会貢献といったものがある。一社員の時よりも、はるかに広い仕事をこなしていかなくてはならない。そして、外回りの営業が主体となる金融業やサービス業の店長には、もう1つ大切な仕事がある。