１０分間で学べる業務革新講座　上司と部下で使うマインドマップ・コミュニ：「話が見えない」のはなぜ　情報共有から意味共有へ：話の地図を書いて背景や重要ポイントを整理

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  • 上司と部下で使うマインドマップ・コミュニケーション(第3回)「話が見えない」のはなぜ 情報共有から意味共有へ
  • ジョウシ ト ブカ デ ツカウ マインドマップ コミュニケーション ダイ3カイ ハナシ ガ ミエナイ ノ ワ ナゼ ジョウホウ キョウユウ カラ イミ キョウユウ エ
  • 上司と部下で使うマインドマップ・コミュニケーション(第3回)「話が見えない」のはなぜ 情報共有から意味共有へ
  • 10分間で学べる業務革新講座
  • 10プンカン デ マナベル ギョウム カクシン コウザ

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抄録

あなたは部下にこんな言葉を投げかけたことはないだろうか。あるいは上司からこう言われた経験はどうだろう。情報共有が大事であることはいやというほど分かっているにもかかわらず、いざやろうとすると、相手の話の冗長さや分かりにくさにイライラしてしまう。今回は、こんな問題を解決するためのマインドマップの使い方を考えてみよう。

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