プロジェクト完遂の軌跡 業務プロセス改善 三菱重工業 2年間の停滞から脱却 BPMツールで改善策を定着

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  • プロジェクト カンスイ ノ キセキ ギョウム プロセス カイゼン ミツビシ ジュウコウギョウ 2ネンカン ノ テイタイ カラ ダッキャク BPM ツール デ カイゼンサク オ テイチャク
  • プロジェクト完遂の軌跡：２年間の停滞から脱却　ＢＰＭツールで改善策を定着：業務プロセス改善　三菱重工業

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生産現場が率先して業務を改善する風土が根付いている三菱重工業。同社の神戸造船所では、BPM（ビジネス・プロセス・マネジメント）ツールを活用した、業務プロセス改善プロジェクトが行われている。当初2年間はプロジェクトが停滞。進め方や利用するツールを抜本的に見直したことで、プロジェクトを軌道に戻した。

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