特集　「見える化」の基準を疑え　ディスコ・関家一馬代表取締役社長：成果指標では改善体質を作れない　気づきを生む「体質化ＫＰＩ」に転換：問題提起　ディスコ・関家一馬代表取締役社長

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  • 問題提起 ディスコ・関家一馬代表取締役社長 成果指標では改善体質を作れない気づきを生む「体質化KPI」に転換
  • モンダイ テイキ ディスコ セキヤ カズマ ダイヒョウ トリシマリヤク シャチョウ セイカ シヒョウ デワ カイゼン タイシツ オ ツクレナイ キズキ オ ウム タイシツカ KPI ニ テンカン
  • 問題提起 ディスコ・関家一馬代表取締役社長 成果指標では改善体質を作れない気づきを生む「体質化KPI」に転換
  • 特集 「見える化」の基準を疑え--的外れなKPIや定義が現場を混乱させる
  • トクシュウ ミエル カ ノ キジュン オ ウタガエ マトハズレ ナ KPI ヤ テイギ ガ ゲンバ オ コンラン サセル

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抄録

ディスコは半導体切断装置で国内最大手。生産部門から管理部門まで、あらゆる現場で改善に励む「PIM（パフォーマンス・イノベーション・マネジメント）活動」を2004年から展開している。　関家一馬代表取締役社長兼技術開発本部長はトップ自らPIM活動を盛り上げる行動派。同社では活動の改善事例や現場での悩みごとを共有する15のPIM活動推進委員会が毎月1回開催される。

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