特集　活路を拓く●リスクを牛耳る　三菱商事、旭　第３章：それでも虎穴に入るしかない：縮む国内市場、多様化する株主…　安心できる場所は、もうどこにもない

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  • それでも虎穴に入るしかない--縮む国内市場、多様化する株主…
  • ソレデモ コケツ ニ ハイルシカ ナイ チジム コクナイ シジョウ タヨウカスル カブヌシ
  • それでも虎穴に入るしかない--縮む国内市場、多様化する株主…
  • 特集 リスクを牛耳る--三菱商事、旭硝子、大和ハウス… 攻めの危機管理
  • トクシュウ リスク オ ギュウジル ミツビシ ショウジ アサヒ ガラス ダイワ ハウス セメ ノ キキ カンリ

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抄録

リスクなど、あえて取らず、じっとしているのが一番いい。そんな「リスク忌避症」とも言えそうな機運が日本企業の間で静かに高まりつつある。　きっかけは、夏に世界同時株安を引き起こした米サブプライムローン問題だ。世界的な金融市場の混乱からリスクへの意識が高まる中で、日本企業に逆の意識が芽吹いたのには理由がある。

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