特集 稲盛イズムは不滅か 京セラ成長の限界に挑 第1章:業界非常識こそ宝の山

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  • 業界非常識こそ宝の山--カイゼンよりカンペキ、選択と拡大が正解
  • ギョウカイ ヒジョウシキ コソ タカラ ノ ヤマ カイゼン ヨリ カンペキ センタク ト カクダイ ガ セイカイ
  • 業界非常識こそ宝の山--カイゼンよりカンペキ、選択と拡大が正解
  • 特集 稲盛イズムは不滅か--京セラ 成長の限界に挑む
  • トクシュウ イナモリ イズム ワ フメツ カ キョウセラ セイチョウ ノ ゲンカイ ニ イドム

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説明

「そんなことできるわけないよ」。鹿児島県国分市街にある京セラの電子部品の製造拠点、国分工場の従業員は最初、誰も信じなかった。社長の西口が2001年初めに「全工場で歩留まりを100%にせよ」と命じた時だ。 執行役員で自動車部品事業部長の槐げ島じま登士巳もその1人。

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