ケーススタディー:三井不動産:脱EBS・脱Notes・プロセス改革 三つ挑んで年6万時間捻出

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  • 三井不動産 脱EBS・脱Notes・プロセス改革 三つ挑んで年6万時間捻出
  • ミツイ フドウサン ダツEBS ・ ダツNotes ・ プロセス カイカク ミッツ イドンデ ネン 6マンジカン ネンシュツ
  • 三井不動産 脱EBS・脱Notes・プロセス改革 三つ挑んで年6万時間捻出

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抄録

三井不動産は2019年4月、会計システムと決裁システムから成る基幹系システムを刷新した。「システムと業務の両面で積年の課題を解決できた」。刷新プロジェクトを現場で指揮した溝口賢治ITイノベーション部開発グループ統括は成果をこう語る。

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