インタビュー 久富洋氏(コンサルタント)現場の利益でゼネコン全社を養う構図は崩壊,設計,エンジニアリング部門を自ら稼げる体制に

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  • インタビュー ヒサトミヨウ シ コンサルタント ゲンバ ノ リエキ デ ゼネコ
  • インタビュー：現場の利益でゼネコン全社を養う構図は崩壊　設計，エンジニアリング部門が自ら稼げる体制に：がけっぷちのゼネコン，究極の生き残り策

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建築部門の収益悪化が，建築の比率が高い大手ゼネコン各社の経営基盤を大きく揺さぶっている。「現場で収益が上がらなくなったからといって，いままで食わせていた間接部門の人員削減というリストラに走ったのでは，大手が大手でなくなる」。大手ゼネコンの建築畑からコンサルタント会社を経て独立し，2年前に「ゼネコン再生」を著した久冨氏はこう指摘する。

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