特集１　挑むプロジェクトを成功させる　超リスク管理：〔ＰＡＲＴ５　解説〕　未知のリスク洗い出す新手法「ＲＢＳ」

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タイトル別名
  • 未知のリスク洗い出す新手法「RBS」 管理対象とアクティビティー 二つの観点でリスクを抽出
  • ミチ ノ リスク アライダス シン シュホウ 「 RBS 」 カンリ タイショウ ト アクティビティー フタツ ノ カンテン デ リスク オ チュウシュツ
  • 未知のリスク洗い出す新手法「RBS」 管理対象とアクティビティー 二つの観点でリスクを抽出
  • 特集 挑むプロジェクトを成功させる超リスク管理 : 先見性と俊敏性を高める実践テク
  • トクシュウ イドム プロジェクト オ セイコウ サセル チョウリスク カンリ : センケンセイ ト シュンビンセイ オ タカメル ジッセン テク

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説明

プロジェクトを進める場合、起こり得る問題をリスクとして洗い出しておく必要がある。このとき有効なツールが、お馴染みの「チェックリスト」である。チェックリストを使えば、網羅的にリスクを確認できる。

収録刊行物

  • 日経systems

    日経systems (252), 44-47, 2014-04

    東京 : 日経BP社

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