特集1 ニチイ学館VSコムスン:介護2強・トップインタビュー

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  • 業績回復に向けて既に改善策に着手--株式会社ニチイ学館 代表取締役社長 寺田明彦氏
  • ギョウセキ カイフク ニ ムケテ スデニ カイゼンサク ニ チャクシュ カブシキ ガイシャ ニチイ ガッカン ダイヒョウ トリシマリヤク シャチョウ テラダ アキヒコシ
  • 業績回復に向けて既に改善策に着手--株式会社ニチイ学館 代表取締役社長 寺田明彦氏
  • 特集 ニチイ学館VSコムスン--介護2強の勢力図に異変! それぞれの戦略の勝算は? ; 介護2強・トップインタビュー
  • トクシュウ ニチイ ガッカン VS コムスン カイゴ 2キョウ ノ セイリョクズ ニ イヘン ソレゾレ ノ センリャク ノ ショウサン ワ ; カイゴ 2キョウ トップインタビュー

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説明

寺田 訪問介護事業所を1年で200カ所ほど増やしたことで、常勤スタッフの人件費などの先行投資がかさんだことが直接の要因です。 また事業所を新設する際には、リスクを抑える狙いから、既存の事業所の対象エリアを分割する方式を徹底してきましたが、短期間に効果が表れてきていないことも一因です。

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