特報 機能ばらしで見える化 京セラミタの「1年開発プロジェクト」

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  • トクホウ キノウバラシ デ ミエル カ キョウセラミタ ノ 1ネン カイハツ プロジェクト
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手戻りが多くて開発が計画通りに進まない—。モノクロ機からカラー複合機への転換が急速に進む複写機の市場において，カラー複合機では後発の京セラミタ。開発の遅れは"ジリ貧"を意味していた。そこで同社が決断したのが開発プロセスの革新。「機能ばらし」で開発に必要なタスクとリスクを見える化し，併せてCAEによる事前検討を充実させることで開発期間を20％短縮した。

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