戦略を考え抜く「場」作る 合言葉は「全員参加」--三菱東京UFJ銀行 日本ベーリンガーインゲルハイム 関西電力

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  • センリャク オ カンガエヌク バ ツクル アイコトバ ワ ゼンイン サンカ ミツビシ トウキョウ UFJ ギンコウ ニホン ベーリンガー インゲルハイム カンサイ デンリョク
  • 特集１　そのＫＰＩでやる気が出ますか？　現場に自　戦略を考え抜く「場」作る：合言葉は「全員参加」：戦略考え抜く「場」を作る
  • 特集 そのKPIでやる気が出ますか?--現場に自律を生み出す評価指標の作り方
  • トクシュウ ソノ KPI デ ヤルキ ガ デマスカ ゲンバ ニ ジリツ オ ウミダス ヒョウカ シヒョウ ノ ツクリカタ

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現場を評価する「通信簿」ではなく、社員のやる気を引き出すシカケに—。BSCをこう位置付けて、全員参加で戦略を考えるためのコミュニケーションツールとして活用する企業が増え始めている。

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