経営新潮流 日立製作所 川村隆の経営教室(第1回)経営危機の克服 事業はピークの直後に仕舞え

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  • ケイエイ シン チョウリュウ ヒタチ セイサクジョ カワムラリュウ ノ ケイエイ キョウシツ(ダイ1カイ)ケイエイ キキ ノ コクフク ジギョウ ワ ピーク ノ チョクゴ ニ シマエ

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抄録

リーマンショックの起こった2008年の秋、私は子会社である日立マクセルと日立プラントテクノロジーの両社の会長でした*1。日立本体の副社長を退任してから5年が過ぎ、その年の12月が来れば69歳になる、そういう時期でした。日立マクセルはコンピューターに使…

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