変革の土壌を作る 仕組みをまねるだけでは続かない 現場に最高の状態を考えさせよ--ロッテリア、ニフコ、乃村工芸社、堀場製作所

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  • ヘンカク ノ ドジョウ オ ツクル シクミ オ マネル ダケ デワ ツズカナイ ゲンバ ニ サイコウ ノ ジョウタイ オ カンガエサセヨ ロッテリア ニフコ ノムラ コウゲイシャ ホリバ セイサクショ
  • 新春特集　逆境こそ、チャンス　明日の顧客をつかむ現　ロッテリア、ニフコ、乃村工芸社、堀場製作：仕組みをまねるだけでは続かない　現場に最高の状態を考えさせよ：ロッテリア、ニフコ、乃村工芸社、堀場製作所
  • 新春特集 逆境こそ、チャンス 明日の顧客をつかむ 現場プロセスイノベーション ; 現場プロセス革新を起こす3つのポイント
  • シンシュン トクシュウ ギャッキョウ コソ チャンス アシタ ノ コキャク オ ツカム ゲンバ プロセス イノベーション ; ゲンバ プロセス カクシン オ オコス ミッツ ノ ポイント

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プロセスイノベーションを起こす分野を決めたら、すぐにでも実行しようと気持ちがはやる。しかし、野村総合研究所の森平幹男組織・人材コンサルティンググループマネージャーは「イノベーションに前向きな土壌ができていない現場では取り組みが長続きしない」と待ったをかける。まずは伸び伸びとアイデアを出し合う風土作りが先だ。

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