特別講座:強いチームの創り方:「忖度」「事なかれ主義」が激減する

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タイトル別名
  • 「忖度」「事なかれ主義」が激減する 強いチームの創り方
  • 「 ソンタク 」 「 コト ナカレ シュギ 」 ガ ゲキゲン スル ツヨイ チーム ノ ツクリ カタ
  • 「忖度」「事なかれ主義」が激減する 強いチームの創り方

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説明

「安全な場」がない会社や職場は、その原因の多くが〝リーダーの存在〟にあります。実例で説明しましょう。私はある企業から、離職率が高く業績も上がらないチームの立て直しを依頼されました。そこで私はまず、ヒアリングから始めることにしました。

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