インタビュー　日野自動車　代表取締役会長　蛇川忠暉氏：ITは「いい会社」の必須基盤　現場任せは経営の落ち度：蛇川　忠暉氏　日野自動車　　代表取締役会長

蛇川 忠暉

インタビュー　日野自動車　代表取締役会長　蛇川忠暉氏：ITは「いい会社」の必須基盤　現場任せは経営の落ち度：蛇川　忠暉氏　日野自動車　　代表取締役会長

PDF Web Site

蛇川忠暉

書誌事項

タイトル別名

インタビュー日野自動車代表取締役会長蛇川忠暉氏 ITは「いい会社」の必須基盤
インタビューヒノジドウシャダイヒョウトリシマリヤクカイチョウジャガワタダアキシ IT ワイイカイシャノヒッスキバン
インタビュー日野自動車代表取締役会長蛇川忠暉氏 ITは「いい会社」の必須基盤

この論文をさがす

説明

1990年代後半、減益続きだった日野自動車が、2000年以降は増収増益基調に乗っている。トヨタ自動車副社長から01年に日野の社長に就任した蛇川忠暉現会長が、IT活用を含め陣頭指揮を執った成果だ。蛇川会長は、IT投資は「いい会社」になるための必要経費であり、現場に任せてしまうのは経営の落ち度だと指摘する。