特集　ワタベウェディング会長　渡部隆夫の「勉強：普通の人も名経営者　に近づけますか？

特集　ワタベウェディング会長　渡部隆夫の「勉強：普通の人も名経営者　に近づけますか？

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タイトル別名

普通の人も名経営者に近づけますか?--稲盛さんに最初に叱られたことは? 自家用車を買い換えない? 10年日記をつけている理由は? 365日休まず働いて嫌にならない? たてつく幹部社員を大事にするのはなぜ?
フツウノヒトモメイケイエイシャニチカズケマスカイナモリサンニサイショニシカラレタコトワジカヨウシャオカイカエナイ 10ネンニッキオツケテイルリユウワ 365ニチヤスマズハタライテイヤニナラナイタテツクカンブシャインオダイジニスルノワナゼ
普通の人も名経営者に近づけますか?--稲盛さんに最初に叱られたことは? 自家用車を買い換えない? 10年日記をつけている理由は? 365日休まず働いて嫌にならない? たてつく幹部社員を大事にするのはなぜ?
コツコツ学べば5年先が見えるワタベウェディング会長渡部隆夫の「勉強経営」
コツコツマナベバ 5ネンサキガミエルワタベウェディングカイチョウワタベタカオノベンキョウケイエイ

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説明

30代半ばのころ、「夜型の生活を改めよう」と決意しました。それ以前は毎晩のように飲み歩き、寝るのは夜中の１〜２時、朝は８時ごろに起きて９時ごろ出社していました。　改心したのは、売り上げが伸び悩んだからです。当時、売上高は十数億円。貸衣装業から総合ブライダル産業に脱皮して、売上高50億円を突破するのが目標でしたが、具体策が出せない。