特集２　トヨタ流を自社流へ窮めよ　日本復活の現場　トヨタと異なる視点を持つ有力４社の独自手：可視化で複雑な問題を「因数分解」：リコー

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  • リコー 可視化で複雑な問題を「因数分解」
  • リコー カシカ デ フクザツ ナ モンダイ オ インスウ ブンカイ
  • リコー 可視化で複雑な問題を「因数分解」
  • 特集2 トヨタ流を自社流へ窮めよ 日本復活の現場改善力 ; トヨタと異なる視点を持つ有力4社の独自手法
  • トクシュウ 2 トヨタリュウ オ ジシャリュウ エ キワメヨ ニホン フッカツ ノ ゲンバ カイゼンリョク ; トヨタ ト コトナル シテン オ モツ ユウリョク 4シャ ノ ドクジ シュホウ

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抄録

3月2日午後、リコーのCIO（最高情報責任者）である遠藤紘一取締役専務執行役員は神奈川県海老名市にある同社のテクノロジーセンターにいた。最前線の開発担当者300人が一堂に会した「開発プロセス改革」の集会に参加するためだ。　「いきなり難しい方程式を解こうとせず、因数分解して簡単な問題から改善してほしい。

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