Bibliographic Information
- Other Title
-
- スキルヘン "チュウカン"ノ ハッソウ ステ"チュウシン"カンリショク タヨウ ナ ジンザイ イカシ 、 チーム デ ケッソク
- 特集1 65歳定年で「残念な職場」にならない ミドルの育成力で勝つ スキル編:"中間"の発想捨て"中心"管理職 多様な人材生かし、チームで結束
- 特集 65歳定年で「残念な職場」にならない ミドルの育成力で勝つ
- トクシュウ 65サイ テイネン デ 「 ザンネン ナ ショクバ 」 ニ ナラナイ ミドル ノ イクセイリョク デ カツ
Search this article
Description
雇用延長は成功例ばかりではない。60歳以上の社員が職場に増えると、非管理職のミドルや役職定年者などとの仕事の取り合いが起こったり、若手のモチベーションが下がったりする懸念もある。 多様なメンバーを率いるミドルのリーダーには、それぞれの個性を掌握し、力を引き出すことが求められる。
Journal
-
- 日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy
-
日経情報ストラテジー = Nikkei information strategy 21 (6), 38-40, 2012-07
東京 : 日経BP社 ; 1992-2017
- Tweet
Details 詳細情報について
-
- CRID
- 1520853832916887296
-
- NII Article ID
- 40019335771
-
- NII Book ID
- AN10436495
-
- ISSN
- 09175342
-
- NDL BIB ID
- 023802239
-
- Text Lang
- ja
-
- NDL Source Classification
-
- ZD25(経済--企業・経営--経営管理)
-
- Data Source
-
- NDL
- Nikkei BP
- CiNii Articles