特集　独創する日本の工場　Ｐａｒｔ１：生き残りの条件は　一味も二味も違うライン：Part1　なぜ"独創"か

特集　独創する日本の工場　Ｐａｒｔ１：生き残りの条件は　一味も二味も違うライン：Part1　なぜ"独創"か

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書誌事項

タイトル別名

PART1 なぜ"独創"か生き残りの条件は一味も二味も違うライン
PART1 ナゼドクソウカイキノコリノジョウケンワヒトアジモフタアジモチガウライン
PART1 なぜ"独創"か生き残りの条件は一味も二味も違うライン
特集独創する日本の工場
トクシュウドクソウスルニホンノコウジョウ

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説明

価格下落の嵐が吹き荒れる中，5期連続で増収・増益と快走するキヤノンが2005年8月，新たなコストダウン戦略を打ち出した（図1）。NECマシナリーの買収である＊1。　NECマシナリーの主力製品はダイボンダや半導体製造装置。キヤノンはこうした製品自体に固執しているわけではない。真の狙いは産業用機器の製造ノウハウ。