編集長インタビュー カール・W・スターン氏[ボストンコンサルティンググループ会長]

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型破りな発想は、右脳を生かしたパターン認識から生まれてくる。様々な部門で経験を積んだ多様な人材をチームとして機能させることが重要。社員の自己実現を助ければ、求心力につながる。(聞き手は本誌編集長、 佐藤 吉哉) 問 日本企業の業績は復活しましたが、行きすぎた成果主義などの副作用で人材育成が置き去りにされた側面もあります。

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