経営新潮流　ヤマトホールディングス　木川眞の経営教室●マネジメント：第1回　「宅急便」のDNA　需要創出のサイクルを回す

木川 眞

経営新潮流　ヤマトホールディングス　木川眞の経営教室●マネジメント：第1回　「宅急便」のDNA　需要創出のサイクルを回す

日経BP Web Site

木川眞

書誌事項

タイトル別名

経営新潮流ヤマトホールディングス木川眞の経営教室(第1回)「宅急便」のDNA 需要創出のサイクルを回す
ケイエイシンチョウリュウヤマトホールディングスモクガワシンノケイエイキョウシツ(ダイ1カイ)「タッキュウビン」ノ DNA ジュヨウソウシュツノサイクルオマワス
経営新潮流ヤマトホールディングス木川眞の経営教室(第1回)「宅急便」のDNA 需要創出のサイクルを回す

この論文をさがす

説明

2011年4月、ヤマトホールディングス社長に就任した木川眞氏。富士銀行、みずほコーポレート銀行で30余年のキャリアを積んだ銀行マンは、2005年に物流業界へと身を転じ、持ち株会社化などの経営刷新を進めてきた。　国内宅配便最大手の同社に、「宅急便の次」のイノベーションを起こすべく、木川氏は2011年に新たな経営目標を掲げた。