経営戦略　ケーススタディー　セイコーグループ：エプソン流で遺伝子改革：再生──新・企業連邦の芽生え　苛烈な合理化、負けじ魂、情報の共有

PDF Web Site

書誌事項

タイトル別名
  • エプソン流で遺伝子改革--苛烈な合理化、負けじ魂、情報の共有
  • エプソンリュウ デ イデンシ カイカク カレツ ナ ゴウリカ マケジダマシイ ジョウホウ ノ キョウユウ
  • エプソン流で遺伝子改革--苛烈な合理化、負けじ魂、情報の共有
  • ケーススタディー 時計100年王国・セイコーグループの解体と再生
  • ケーススタディー トケイ 100ネン オウコク セイコーグループ ノ カイタイ ト サイセイ

この論文をさがす

抄録

セイコーエプソンと言えば、誰もが連想するのがプリンター。だが、1999年度に単体で約6000億円を売り上げるこの巨大事業の陰で、エプソンが世界的に躍進する原動力となっているもう1つの大事業があることはあまり知られていない。携帯端末向けが中心の電子部品（デバイス）事業だ。

収録刊行物

詳細情報 詳細情報について

問題の指摘

ページトップへ