１０分間で学べる業務革新講座　トヨタの良：事実から学ばない上司　各論ないと現場は混乱：第9回　スローガンと逆のマネジメントが横行　柴田　昌治　スコラ・コンサルト代表

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  • トヨタの良さに学ぶ日本的経営(第9回)事実から学ばない上司、各論ないと現場は混乱
  • トヨタ ノ ヨサ ニ マナブ ニホンテキ ケイエイ ダイ 9カイ ジジツ カラ マナバナイ ジョウシ カクロン ナイト ゲンバ ワ コンラン
  • トヨタの良さに学ぶ日本的経営(第9回)事実から学ばない上司、各論ないと現場は混乱
  • 10分間で学べる業務革新講座
  • 10プンカン デ マナベル ギョウム カクシン コウザ

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抄録

「きれいごと」というのは、具体的な各論を欠いた総論であるが故に、きれいごとなのである。そして、こうした総論的なきれいごとを主張するのは、ほとんどの場合、現場の実態とは無関係に、上に立って管理する人、もしくはスタッフ的な立場にある人だ。

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