書誌事項
- タイトル別名
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- 小宮山栄社長インタビュー 社内に生息する「ヌシ」が、相互理解を妨げる
- コミヤマ サカエ シャチョウ インタビュー シャナイ ニ セイソクスル ヌシ ガ ソウゴ リカイ オ サマタゲル
- 小宮山栄社長インタビュー 社内に生息する「ヌシ」が、相互理解を妨げる
- 特集 なぜ、社員10人でも分かり合えないのか?--コミーに学ぶ「超コミュニケーション術」
- トクシュウ ナゼ シャイン 10ニン デモ ワカリ アエナイノカ コミー ニ マナブ チョウコミュニケーションジュツ
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説明
Q コミーでは、社内のコミュニケーションを深めるために、どんなことに力を注いでいるのですか。A コミュニケーションの基礎となる「言葉」を全社員で共有するように努力しています。社員がわずか14人の小さな会社ですから、特別なことをしなくてもお互いに分かり合えそうなものです。しかし実際はそうではありません。 例えば、以前にこんなことがありました。
収録刊行物
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- 日経トップリーダー = Nikkei top leader
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日経トップリーダー = Nikkei top leader (308), 14-17, 2010-05
東京 : 日経BP
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詳細情報 詳細情報について
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- CRID
- 1520853833771391744
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- NII論文ID
- 140000284695
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- NII書誌ID
- AA12387650
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- ISSN
- 24354198
- 02896516
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- NDL書誌ID
- 10664339
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- 本文言語コード
- ja
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- NDL 雑誌分類
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- ZD23(経済--企業・経営)
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- データソース種別
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- NDLサーチ
- Nikkei BP
- CiNii Articles