院長のための税務・会計ABC(第67回)経営判断に役立つ予算管理 設備投資も資金をにらんで

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  • インチョウ ノ タメノ ゼイム カイケイ ABC ダイ 67カイ ケイエイ ハンダン ニ ヤクダツ ヨサン カンリ セツビ トウシ モ シキン オ ニランデ

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計画的な診療所経営の第一歩となるのが、予算を立てて利益と手元資金の推移を追いかけていく予算管理だ。設備投資の時期を見極めるのに役に立つ上、今後1年間の計画であれば、作成もそれほど難しくはない。今回は、基礎となる年度計画づくりとそれを活用した設備投資の判断について紹介する。

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