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Bibliographic Information
- Other Title
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- 「 キキカン オ モテ 」 ニワ 3シュルイ アル : シャイン ワ 、 シャチョウ ノ ココロ オ オミトオシ
- 特集1 社員はなぜ危機感を持たないのか: 「危機感を持て」には3種類ある 社員は、社長の心をお見通し
- 特集 社員はなぜ危機感を持たないのか : 不安をあおるな、指示を出せ
- トクシュウ シャイン ワ ナゼ キキカン オ モタナイ ノ カ : フアン オ アオル ナ 、 シジ オ ダセ
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Description
「社員が危機感を持ってくれない」とこぼす社長は、一体何に悩んでいるのでしょうか。 おそらく「危機感を持ってくれないこと」そのものではない。本当に悩んでいるのは「社員にこんなふうに仕事をしてほしいが、そう動いてくれないこと」だと思います。それを危機感の欠如と関連付けているのです。 重要なのは、危機感を持って「何をするか」です。
Journal
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- 日経トップリーダー = Nikkei top leader
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日経トップリーダー = Nikkei top leader (338), 18-21, 2012-11
東京 : 日経BP
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Details 詳細情報について
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- CRID
- 1520853833922850560
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- NII Article ID
- 40019474609
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- NII Book ID
- AA12387650
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- ISSN
- 24354198
- 02896516
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- NDL BIB ID
- 024060991
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- Text Lang
- ja
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- NDL Source Classification
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- ZD23(経済--企業・経営)
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- Data Source
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- NDL Search
- Nikkei BP
- CiNii Articles