主張するCIO 三菱東京UFJ銀行 根本武彦氏:敵を知り己を知るのがプロジェクトの肝 システム統合で育った人材で次の飛躍

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  • 主張するCIO 三菱東京UFJ銀行 常務取締役コーポレートサービス長 根本武彦氏 敵を知り己を知るのがプロジェクトの肝 システム統合で育った人材で次の飛躍
  • シュチョウ スル CIO ミツビシ トウキョウ UFJ ギンコウ ジョウム トリシマリヤク コーポレートサービスチョウ ネモト タケヒコ シ テキ オ シリオノレ オ シル ノ ガ プロジェクト ノ キモ システム トウゴウ デ ソダッタ ジンザイ デ ツギ ノ ヒヤク
  • 主張するCIO 三菱東京UFJ銀行 常務取締役コーポレートサービス長 根本武彦氏 敵を知り己を知るのがプロジェクトの肝 システム統合で育った人材で次の飛躍

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抄録

ピーク時に参加した技術者6000人、対象システム200、開発拠点22、開発規模11万人月──。三菱東京UFJ銀行のシステム統合プロジェクト「Day2」は世界でも類を見ない規模だった。2006年1月の合併時点では海外、市場、証券業務は一本化したものの、預金、為替、融資など国内業務は東京三菱とUFJの両行のシステムが併存したままだった。

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