ドラッカーに学ぶメンタルヘルス・マネジメント:第6回 「モノ言う部下」に攻撃的な上司 反対意見はいけないのか?:ライフワーク・ストレスアカデミー代表取締役 臨床心理士/尾崎 健一

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  • ドラッカーに学ぶメンタルヘルス・マネジメント(第6回)「モノ言う部下」に攻撃的な上司 反対意見はいけないのか? : 意図的に見解の相違を浮き彫りにしてみる
  • ドラッカー ニ マナブ メンタル ヘルス ・ マネジメント(ダイ6カイ)「 モノ イウ ブカ 」 ニ コウゲキテキ ナ ジョウシ ハンタイ イケン ワ イケナイ ノ カ? : イトテキ ニ ケンカイ ノ ソウイ オ ウキボリ ニ シテ ミル
  • ドラッカーに学ぶメンタルヘルス・マネジメント(第6回)「モノ言う部下」に攻撃的な上司 反対意見はいけないのか? : 意図的に見解の相違を浮き彫りにしてみる

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抄録

人には様々な価値観、考え方があり、職場では様々な意見や提案がなされる。全ての人の言うことを取り入れて仕事を進めることは難しい。 経営者をはじめ、意志決定を下す立場にあるマネジメント層が、自分の意見ややり方にこだわり、部下の意見を聞かないと、部下はやる気を無くす。

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