企業研究 社員１８人のミシンメーカーアックスヤマザキの市場縮小に負けない経営：〔インタビュー〕 成長は必ず止まるから縮小しても継続できる会社に：アックスヤマザキ代表 山崎一史
書誌事項
- タイトル別名
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- インタビュー 成長は必ず止まるから縮小しても継続できる会社に
- インタビュー セイチョウ ワ カナラズ トマル カラ シュクショウ シテモ ケイゾク デキル カイシャ ニ
- インタビュー 成長は必ず止まるから縮小しても継続できる会社に
- 社員18人のミシンメーカー アックスヤマザキの市場縮小に負けない経営
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抄録
山﨑 Hugは本当によく売れてくれました。15〜17年の3年間の稼ぎ頭です。一方で、ずっと会社全体の粗利益率が気になっていました。15年の粗利益率は22％。自社製品のHugがヒットしてもこの数字です。粗利益率が低い要因は大きく2つありました。
収録刊行物
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- 日経トップリーダー = Nikkei top leader
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日経トップリーダー = Nikkei top leader (440), 20-23, 2021-05
東京 : 日経BP
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詳細情報 詳細情報について
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- CRID
- 1520853834810929664
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- NII論文ID
- 40022573055
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- NII書誌ID
- AA12387650
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- ISSN
- 24354198
- 02896516
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- NDL書誌ID
- 031466173
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- 本文言語コード
- ja
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- NDL 雑誌分類
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- ZD23(経済--企業・経営)
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- データソース種別
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- NDL
- Nikkei BP
- CiNii Articles