インタビュー 副業解禁は「いいことばかり」 フラットでオープンな組織文化が加速 サイボウズ社長 青野慶久氏

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  • インタビュー フクギョウ カイキン ワ 「 イイ コト バカリ 」 フラット デ オープン ナ ソシキ ブンカ ガ カソク サイボウズ シャチョウ セイノケイキュウシ
  • 特集2 副業の実態:〔インタビュー〕 サイボウズ 社長 青野 慶久 氏:副業解禁は「いいことばかり」 フラットでオープンな組織文化が加速
  • 特集 副業の実態 : 真の狙いはお金ではなくキャリア開発
  • トクシュウ フクギョウ ノ ジッタイ : シン ノ ネライ ワ オカネ デワ ナク キャリア カイハツ

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2012年に副業を解禁し、社員の3割に副業経験があるとの調査結果もあるほど普及させた。本人の希望する時間帯や場所で働く「100人100通りの働き方」を進めてきた。働き方に応じて柔軟に見直せる給与制度とオープンな情報共有が成功のカギと語る。

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